我们已于2019年3月的公告中成功完成对Mindtree的收购。收购Mindtree具有战略意义,因为我们正在进一步寻求服务业务的增长机会。我们自己的服务业务单位在技术领域,即L&TInfotech和L&T技术服务部门在过去几年中表现良好。与这些单位一样,L&T下还有其他业务垂直市场也在快速增长。这些L&T业务成功实现业绩背后的共同因素是其强大的个人管理,业绩文化和忠诚的员工基础,而L&T的父母联系,杠杆和领导也被证明是至关重要的。同样,作为L&T家族企业的最新进入者,Mindtree将继续拥有独立的管理,独特的文化和致力于Mindtree Minds。与此同时,公司也将受益于母公司L&T的优势。

对于L&T而言,强势表现的原动力是其人员和工作文化。在过去的五十年里,我们一直保持盈利状态,并且不会以高于先前支出的利率中断支付股息。L&T的第一任主席被授予Padma Bhushan,前任导演被追授授予Padma Bhushan。现任L&T集团董事长已获得Padma Bhushan和Padma Vibhushan--印度最高的民间奖项之一。这个国家的公司没有这样的装饰领袖的记录。这些是对我们良好治理,血统,我们拥有的品牌突显以及我们员工才能的认可。

即使对于L&T集团内的个体业务部门,他们的文化,政策和福利也是量身定制的,并且已经计划用于吸引和留住他们所在的企业的最佳人才。专业管理的团队以赋予权力和自豪感而闻名员工体验的工作。该集团的员工以参与国内和国际知名项目为荣。该公司信奉多元化和实践专业精神的关键价值观。这有助于建立一种以不可磨灭的信任,关怀,诚信,创新,创业和持续学习的方式实践和写作的文化。这种独特的公司DNA及其文化结构帮助L&T保持了卓越的地位并吸引了最优秀的人才。

L&T的每个企业和列出的单位都有自己的员工,专门从事与其业务相关的独特领域。他们有自己的人力资源政策,与他们的行业相关。然而,将团队工作人员联系在一起的是治理机制,例如行为准则,L&T价值观和政策,使L&T员工认为这些是安全和体面的工作场所。贯穿整个集团的共同点是关怀精神,这在未成文的员工体验中很明显。

L&T员工获得了这样一个有价值的,有能力的环境,大量的专业人员可以继续在公司工作。我们发现这些属性与保护和建立Mindtree闻名的独特员工敬业度文化相关。我们期望通过我们的合作,Mindtree,其员工,客户,投资者和所有相关的利益相关者,将在未来几年中受益。我想说,Mindtree实际上是一个受益于自身优势以及来自L&T集团的优势。