导读 【质量管理七大手法是什么】质量管理七大手法是用于提升产品质量和生产效率的七种常用工具，广泛应用于制造业和服务业。它们分别是：检查表

【质量管理七大手法是什么】质量管理七大手法是用于提升产品质量和生产效率的七种常用工具，广泛应用于制造业和服务业。它们分别是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、直方图、散布图和管制图。

以下是七大手法的简要总结：

手法名称 用途说明
检查表 收集数据，记录异常情况
层别法 将数据分类，便于分析原因
柏拉图 确定主要问题，优先解决
因果图 分析问题产生的原因
直方图 显示数据分布，判断是否正常
散布图 分析两个变量之间的关系
管制图 监控过程稳定性，防止异常

这些工具帮助管理者系统化地识别问题、分析原因并持续改进。

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